d0dc28c3

продукт катеджори 194

Организационно строительные работы можно выполнять двумя способами: хозяйственным и подрядным. При хозяйственном способе их выполняют силами и средствами определенного предприятия или организации, которые строят для себя. Каждое предприятие в зависимости от ассигнований, выделенных на капитальное строительство, организует у себя небольшую строительную организацию, покупает необходимые машины, механизмы и материалы, нанимает рабочих строительных специальностей, то есть предприятие создает для себя небольшую строительную базу. После использования ассигнований и окончания строительства создана строительная база ликвидируется. Таким образом, хозяйственный способ не способствует развитию строительства и его индустриализации.

В этом случае строительная организация становится полностью самостоятельным, а все имущество ее (машины, механизмы, оборудование и т.д.) переходит в коллективную собственность работающих. Прибыль арендной организации распределяется с согласия коллектива на оплату труда, развитие, социальные нужды и др. Основные фонды и другие материальные ценности передаются в аренду коллектива соответствующей организации по договору сроком на 5-50 лет. В договоре указываются балансовая стоимость основных фондов и других материальных ценностей, передаваемых в аренду, срок аренды, суммы арендной платы за использование оборудования, обязательства арендатора по выполнению государственных заказов на строительство и орендодавача по обеспечению арендной организации материалами, инструментами, запасными частями и другие положения.

Строительные работы тресты выполняют через соответствующие строительные, специальные или строительно-монтажные управления. Производственной деятельностью треста или управления управляет аппарат, количественный состав которого регламентируется типовыми штатами. В штатном расписании треста или управления указывается их структура, количество штатных единиц административно-управленческого персонала и месячный заработок работников. Руководит каждой строительной организацией по принципу единого руководства управляющий (начальник). На рис. 2 представлена ​​схема организационной структуры строительно-монтажного управления (СМУ). Перечень и названия отделов в зависимости от объема работ и условий производства могут меняться. Работами на строительной площадке (объекте) руководит производитель работ (прораб), который передает рабочим все указания из мастера и бригадиров (рис. 3). Кроме того, прорабу подчинены техник-нормировщик, хозяйственный мастер, кладовщик и табельщик.

5. Структурная организация Рассматривая структуру строительной индустрии, необходимо отметить, что ей присущи различные структурные аспекты: • отраслевая структура (выделяют две области: промышленность строительных материалов и совокупность строительно-монтажных организаций, осуществляющих строительство на строительных площадках) • функциональная структура (осуществление производственных связей, связей обслуживания и управления); • территориальная структура (таксономические единицы различного ранга, начиная с пунктов строительной индустрии в районы областного типа и выше, связанных между собой производственными связями)